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  • 乔纳森•斯马特，若尔特•贝伦德和迈尔斯•奥美
  • Jonathan Smart, Zsolt Berend and Myles Ogilvie
作者介绍
乔纳森•斯马特（Jonathan Smart）是一名业务技术专家，他从投资银行的交易大厅开发人员起步，近30年来一直在引领敏捷的变革方法。如今，斯马特领导着德勤的业务敏捷实践，通过在整个组织范围内应用敏捷、精益和DevOps原则和实践，帮助组织更快、更安全、更快乐地提供更好的服务。 

以前斯马特领导巴克莱银行时推行的工作方式，让他的团队平均在三分之一的时间里完成了三倍的工作，事故也相应地减少了，员工敬业度得分也创下历史最高。他和他的团队在2016年的敏捷奖上获得了最佳内部敏捷团队奖。 

斯马特还是企业敏捷领导者网络的创始人，DevOps企业峰会编程委员会的成员，商业敏捷研究所咨询委员会的成员，伦敦商学院的客座发言人，他每年会在许多会议上发言。 

若尔特•贝伦德（Zsolt Berend）是业务敏捷实践者、教练和培训师。他帮助全球企业拥有更好的价值一级更快，更安全，更幸福的旅程。他早期的职业是天体物理学研究员，此后他花费20年的时间在不同的行业部门应用敏捷和精益实践，涉猎的领域主要有电信、医疗保健、金融服务和咨询等。他曾任巴克莱银行Agile实践社区的全球主席，拥有超过2500名成员，并与实现团队的工作方式中心合作，在2016年敏捷奖中获得了最佳内部敏捷团队。他在Medium上写作，并在各种会议和聚会上发言。数据、测量、洞察和创建学习型组织是他的激情来源。

迈尔斯•奥美（Myles Ogilvie）领导、支持和指导大型和小型企业的变革计划已经超过25年。他提倡用尽一切方法地解决问题，他寻求加强透明度，改善合作，并在2016年期间促成产生更好价值的成果，在监管和控制严格审查期间，他带领一家大型英国投资银行工作，期间，迈尔斯将精益和敏捷原则应用于产品开发过程中的风险管理。这种模式有助于培养一种更安全、更精简、更创新的控制文化，如今他正是这种模式的倡导者。
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