弗兰西斯卡·芬克（Franziska Fink）是一位系统管理顾问和系统咨询的教师培训师。她在复杂的变革项目中为许多活跃于国际上的公司提供帮助。她的工作重点是转型，如何让成熟的公司在可持续地改变其方向、结构、流程、文化和生态方面取得成功。她对如何“在公海上重建一艘大船”感兴趣，教导企业不惧怕VUCA的飓风，即Volatility（易变），Uncertainty（不确定性），Complexity（复杂性)），Ambiguity（模糊性），而是利用它们。
迈克尔·莫勒（Michael Moeller）是一名管理顾问，也是维也纳诺伊瓦尔德格咨询集团的管理合伙人。在与全球企业、中型公司和初创企业的合作中，他做出了许多贡献，使组织能够以健康且充满活力的方式发展，并实现他们的目标。