弗兰克·洛伦佐（Frank Lorenzo），或者更正式地说，弗朗西斯科，他是西班牙移民的儿子，他们一家人在20世纪初来到纽约，语言不通，但希望过上更好的生活。美国为他们提供了无穷无尽的机会，最终也成就了弗兰克。
弗兰克在纽约拉瓜迪亚机场的荫庇下长大，他在很小的时候就迷恋上了航空公司。在父母的帮助下，他做过送货卡车司机和其他工作，同时也完成了哥伦比亚大学和哈佛商学院的学业。
随后，在环球航空公司和东方航空公司做过室内工作后，他与一位大学同学一起开始了创业生涯，初在纽约的唐纳公共图书馆开了一家只有两人的航空咨询公司，在完成一笔交易后，他搬到了泛美大厦顶层的一间小办公室。
几年后，弗兰克和他的合伙人收购了一家小型地区性航空公司——德克萨斯国际航空公司（TIA），这家公司濒临破产，洛伦佐开始运营。TIA的债务必须进行重组，其收入基础和竞争地位也必须进行重组。1978年，随着航空公司放松管制，弗兰克和他的团队推出了大幅折扣机票，作为政府批准的一项实验。这种被称为“花生票价”的低价极大地刺激了客流量，并引起了人们对这家小型航空公司的关注。
从这个不起眼的开始，弗兰克和他的团队把目光放在收购所谓的“主要”航空公司上，将TIA发展成为一家有生存能力国家航空公司。在收购美国国家航空公司(National Airlines)和环球航空公司(TWA)失败后，德克萨斯国际航空公司(Texas International)竞购大陆航空公司(Continental Airlines)，并最终获得成功。其他的收购让TIA走上了成为自由世界最大航空集团的道路。
1990年，50岁的弗兰克决定放弃经营航空公司的生活，创立了萨沃伊资本公司，以促进他的投资和慈善事业。