分析已经成为组织竞争优势的关键驱动力，支撑着生产力、发展、创新和客户洞察力的新浪潮。随着数据有效性提高，跨公司决策者充分发掘数据分析的潜力以提供有效洞察的能力变得愈发重要。通过巧妙地将数据和决策联系起来，作者提供了一种新的范式，它将有助于开发有益于社会的产品和服务。
作者充分利用了他在军事情报、战略咨询和分析领域的独特背景，以一种既引人入胜又富实用性的方式向读者呈现了他的研究、个人经历和案例分析。
目录:
第一部分：
建设数据驱动文化
第一章
目的与发现
第二章
数据驱动行为
第三章
探索与发现
第四章
创建理解文化
第二部分：
将数据转为理解
第五章
保持分享的热情
第六章
探索驱动的领导力
第七章
千禧一代与大数据文化
第三部分：
技能和语言
第八章
创建“一团乱”团队
第九章
团队中的态势感知
第十章
问更好的问题
结论
作者简介