创业公司试图征服像能源、教育和医疗等高度监管部门的第一个策略，为理解和与政府监管机构合作提供了一个实用工具。
本书是初创公司应对下一轮复杂挑战的最终策略。要想在下一浪潮中获胜，创业公司必须接受一个棘手、牢固的挑战，即在高度监管的行业中进行创新，并学习如何与政府合作。
埃文·伯菲尔德是1776的联合创始人, DC-based的风险投资公司和孵化器公司，总部位于华盛顿。该公司帮助世界各地的初创企业在复杂的政府监管环境中找到了方向。现在，他向初创公司展示了，如何应对需要新工具的挑战，包括以下技术：
* 权力测绘：如何评测和参与特定行业领域的权力动态。
* 基层激活：如Airbnb（美国短租平台）在几个城市所做的那样，如何部署一个忠诚的用户群，来帮助你的事业与当地政府合作。
* 联盟建设：如何建立一个战略合作伙伴联盟来扩大初创公司发声影响，帮助你的公司取得胜利。
* 公共关系：如何建立一个以公民为中心的故事背景，帮助你的创业公司赢得人心。
在众多的创业案例研究中，从孩子的私人司机服务HopSkipDrive到能源初创企业Opower，本书为你赢得下一个创新前沿，提供了所需工具。
目录：
Introduction: The Regulatory Era 11
Chapter 1. Regulatory Hacking 25
Chapter 2: Power 48
Chapter 3: Business Models 78
Chapter 4: Growth 98
Chapter 5: Arbitrage 121
Chapter 6: Narrative 148
Chapter 7: Data 173
Chapter 8: Influence 197
Chapter 9: Selling to Government 227
Chapter 9: Selling to Citizens and Private Institutions 250
Chapter 11: Selling with Social Impact 271
Chapter 12: The Media 291