今天的员工依然会看重公司所提供的平台、收入，但是他们还会关心这份工作的意义；今天的消费者依然会看重商品的质量、服务、价格等传统因素，但是诸如是否环保也会成为他们的考虑；今天的投资者依然会看重回报率，但是也在意投资对象的社会贡献价值。今天，人们想要的不仅是一份好工作或一份好交易——人们越来越在意自己是否在做好事，他们的工作和金钱是否正在为更大的目标做出贡献。越来越多的员工、客户和投资者希望他们的工作和金钱不仅能满足自己的物质需求，而且还能帮助创造一个更美好的世界。约翰•伊佐和杰夫•范德弗伦称之为“目的革命”，在这本充满启示的书中，他们认为这将极大地改变商业世界。他们向领导者和公司展示如何改变他们的企业文化以使其能够在这场目的革命中取得成功。
虽然他们描述了目的革命对消费者和投资者的影响，但他们的主要关注点是如何激活员工的目标，以及如何将目标嵌入到组织文化中。因为你不能伪造目标——如果你想吸引客户和投资者，它必须是你组织DNA的真正组成部分。通过诸多实例，作者阐述了如何在这个社会公益的新时代发挥领导力，如何吸引有才能的员工，如何创造有目的的文化，以及如何赢得员工、顾客和投资者的忠诚。
目录
引言：你为目的革命做好准备了吗？
第一部分：利用目的的力量
1. 目的优势
2. 首先，找到你的目的
3．从内到外的品牌目的
4．为什么大多数公司和领导者在目的上失败
第二部分：领导一种目的驱动的文化
5．每个领导者都必须有一个目标
6．驱动工作目标，而不是工作职能
7．掌握目的
8．为目标创建清晰的视线
9．如何在目的革命中赢得人才
10．在一个社会公益时代茁壮成长的7个实践
总结：你可以改变世界