即使在冠状病毒袭击之前，远程工作每年也都在以近30%的速度再增长。现在远程工作已成为现实生活中不可或缺的一部分。曾经每天在一个中心地点工作的数百万人，现在发现自己要面临着一种全新的工作方式：那就是远程工作。这本书是由远程领导研究所的创始人写的，它旨在帮助远程员工有效完成工作，建立高效和令人满意的人际关系，并确保他们与领导、同事或整个组织平时不怎么频繁地保持亲密联系情况下，仍然能够维持职业发展最权威的资源。
《远程团队》主要解决三个重要的问题：如何处理人际关系、提高工作效率和进行有效沟通----所有这些都是远距离进行的。简而言之，在家工作和成为一个有效率的团队成员是有很大区别的。该本书是一本特别实用的指南，描述了这种差异所在，并帮助您成为一名优秀的远程团队成员。
目录
前言Page1
第一部分 你是一个远程团队的队友
第1章：远程工作成功的3P模型Page13
第2章：保持正确的心态Page21
第3章：独自工作时如何保持积极性和动力Page29
第4章：完成(正确的)事情Page39
第5章：坚持日常习惯的力量Page53
第二部分 帮助你成功的技巧
第6章：明确你对工作的期望Page63
第7章：创造伟大的远程沟通Page73
第8章：创造道德可见性Page89
第9章：建立和维持人际关系Page97
第10章：建立和维持信任Page109
第11章：给予和接受反馈Page117
第12章：如何与他人远程合作Page125
第13章：参加到会议中来Page139
第三部分 你和你的未来
第14章：照顾好自己Page149
第15章：规划你的职业道路Page157
第16章：管理你的学习和成长Page163
第三部分 如果你是领导
第17章 带领伟大的远程团队队员Page173
结语Page179
注释Page181
致谢183 Page183
索引185 Page185
关于作者/ Page193
关于我们的服务Page195
更多关于远程领导Page197