作者斯科特·贝尔斯基，企业家，Adobe公司首席产品官员，以及当今许多顶尖创业公司的产品顾问，认为我们过多关注项目的开始和结束，却忽略了最重要的部分——凌乱的中间环节——这才是真正决定成败的。
从无到有的创造是一个动荡的旅程。第一英里诞生了一个新的想法，到了最后一英里就只剩放手。我们总喜欢谈论开始和结束，尽管中间的延伸是最重要的，却往往最容易被忽视和误解。
每个企业或创意项目在失败之前无一不“进展顺利”——沿途的颠簸都是被孤立出来独自承受的。我们不谈论中间环节，因为我们并不为自己制造的动荡以及我们出于绝望所采取的行动而感到自豪。《中间环节效益最大化》致力于改变这一现象。
贝尔斯基借鉴了自己的经历，从建立其公司彼罕思（Behance），将其出售给Adobe并在Adobe领导产品团队，到担任爱彼迎（Airbnb），Pinterest，优步（Uber）和Sweetgreen等公司的投资者和顾问，提炼出七年的精华——创业每一个阶段的核心见解。他以一些最有趣的人物和团队为例，向读者呈现他们如何改变了各自的行业，从企业家到作家，从小型初创企业到数十亿美元的巨型企业。
这些持续和优化中间环节的必要策略会增强你的信心，并巩固你的计划，让你实现《中间环节效益最大化》。