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  • 《创新》
  • Innovation: The Five Disciplines for Creating What Customers Want
  • 图书类型:经管      浏览次数:772
  • 作者:Curtis R. Carlson and William W. Wilmot
  • 出  版 社:Crown 

    代理公司:ANA

    页      数:368页

    出版时间:2006年8月

    代理地区:中国大陆、台湾

    审读资料:样书

  • 联系人:Rights
内容简介

 

好想法如何成为一项创新?作为“硅谷创新之源” 的SRI国际似乎最有发言权。SRI的前身是著名的斯坦福研究院,是电脑鼠标、.com域名、高清电视、机器人手术等数百项改变世界的创新的发起者,他们经历过上世纪70年代的辉煌,也体验过90年代经营惨淡,创新新动力枯竭的困境,直到柯蒂斯·卡尔森带领团队重新走回了正确的道路为止,SRI国际已经走过了数十年的创新历程。作为新历者和领导者,卡尔森和他的同伴威廉·威尔莫特共同撰写了此书。他们总结了过去的经验和教训,提出了行之有效的创新五原则:确定客户的重要需求、提出价值创造方案、寻找有激情的创新带头人、成立创新团队和进行充分的组织整合等。


翻开这本《创新》,你将看到一条已经被实践检验过的、成功的创新之路。在日新月异的全球化变革时代,你的组织不妨循着这样一条创新路径前行,推陈出新、健康成长、基业长青。

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版权状态
获奖信息
媒体评论

 

“创造力是依靠神奇的灵感还是依靠不懈努力去获得的?对于卡尔森和威尔莫特而言,答案绝对是后者。下面就有一个戴明的例子,他们从一些成功的案例中总结出了一些实际方法用来管理创造力性质的企划。当然,成功的创造力中总会有百分之一的灵感来源于一瞬间的神奇力量,但对于普通大众而言,最终能使我们获得创新力的捷径手册更来源于百分之九十九熟悉的一个产业的努力。”

----杰里夫·莫尔(《分析达尔文:在人类进化的每个时期,大公司都如何启发创造力》作者)


“作为SRI国际公司的首席执行官,卡尔森已经和上百家组织有过往来,从而变得更加高效和具备经济头脑。他已从自己以往的经验中提炼出精华并实践于自己开展创新力产业的进程中。这本书吸取了数十个具备创造力人的案例,从托马斯爱迪生到史蒂夫乔布斯。在这本书的概要中,总结了具备创造力的五个原则,其中重要的一点则是一个人无论自己的职业是什么,都必须是一位有能力去创新的人。不仅如此,本书还列举了便于人们理解的经久不衰的能够令公司高效创新的金科玉律。本书同时还列举集思广益的小贴士,诸如,为何公司职工们喜欢在茶水间聊天,如何用让人容易接受的语调提出让市场和消费者都可以采纳的建议等。本书不光分析诸如戴尔一样成功的创新性公司的案例,还同样分析宝丽来这样未成功的案例。本书作者呈现了一份完整的关于创造力的方法论。”

----《书目》

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