《失职：为何敷衍领导不可取——迈向卓越管理的探索之旅》

《失职：为何敷衍领导不可取——迈向卓越管理的探索之旅》
UNMANAGED: Why Muddling through Leadership Is Not an Option – and the Discover Journey to Mastery in Management
图书类型：经管浏览次数：122
作者：Lukas Michel
出版社：LID Publishing
代理公司：ANA/Jessica Wu
页数：320页
出版时间：2025年11月
代理地区：中国大陆、台湾
审读资料：电子稿
联系人：Rights

内容简介

我们都有目共睹。公司举步维艰，项目中途夭折，整个组织因领导不力而陷入瘫痪。这并非能力不足，而是“失职”——一种普遍存在的状况，领导者敷衍了事，投入极少精力，忽视最佳实践，最终危及组织的根基。本书深入探究了这种失职状态的根源，并指出，在当今瞬息万变的世界里，精通管理不仅是可取的，更是组织取得成功的关键所在。

本书揭示了处于失控状态的公司所面临的危险，以及忽视有效管理带来的严重后果。它将引领你踏上通往卓越管理的旅程，让管理实践重回正轨。它为你提供打造高效管理体系所需的工具和框架。同时，它挑战了你对领导力的固有认知，激励你培育持续改进的文化。这不仅仅是一本普通的管理类书籍。它是给领导者、董事会成员以及所有关心组织成功的人士敲响的警钟。

《失职：为何敷衍领导不可取——迈向卓越管理的探索之旅》

前言
序言

第一部分 “失职”的现实
第1章：失败屡见不鲜
第2章：追根溯源
第3章：何为更有效的管理？
第4章：为何有效管理难以实现？
第5章：如何摆脱困境？

第二部分提高认知
第6章：诊断式管理
第7章：系统性管理
第8章：能力监测
第9章：六大方案

第三部分依据洞察采取行动
第10章：人力管理
第11章：整体管理
第12章：再生式管理
第13章：动态能力
第14章：四大转变

第四部分快速学习
第15章：独特管理
第16章：交互式管理
第17章：管理创新
第18章：四大转变

第五部分体验卓越管理
第19章：整合管理
第20章：管理控制论
第21章：管理理念
第22章：三大主控要素

第六部分巅峰表现
第23章：分布式领导力
第24章：量子领导力
第25章：统一议程

第七部分敷衍了事的终结
第26章：精通管理

附录1：“失职”背后的研究
附录2：组织镜像
附录3：全球高管调查
附录4：管理创新工具包
若能求知，何必猜测？
参考书目
图表列表
关于作者