对于那些半生不熟的想法、错误的理论和其他形式的自欺欺人而产生的企业，不要匆忙启动。缺乏适当的验证是扼杀企业的最大杀手。正如乔尔·巴克（Joel Barker）所说，“只有当你朝着正确的方向跑时，速度才是有用的。”《它会飞吗？如何测试你的下一个商业想法，让你不浪费时间和金钱》（WILL IT FLY? How to Test Your Next Business Idea so You Don’t Waste Your Time and Money）会帮助你确定你是否可以起飞。
它回答的问题如下：
你的商业想法有价值吗？
它会在你想服务的市场上成功吗，还是浪费时间？
对你来说是个好主意吗？换句话说，它会飞吗？
《它会飞吗？如何测试你的下一个商业想法，让你不浪费时间和金钱》满载着你可以应用到你现在的商业想法实用的建议，作品把基于行动的练习、小规模的“试金测试”、现实世界的案例研究与作者个人赚钱、主持成功播客、测试商机网站和推出几项在线业务的经历的故事相结合。
《它会飞吗？如何测试你的下一个商业想法，让你不浪费时间和金钱》会迫使你进行批判性思考，行动审慎，并且敢于挑战。你可以把这本书看作是你商业腾飞的手册，当你开始测试你的想法并建立起一个起飞并翱翔升腾的企业时，你可以用它做参考，获得真诚而直截了当的建议。它将一路引导您验证您的下一个业务想法：
任务设计（Mission Design）有助于你确保你的目标理念与你的目标一致并支持你的目标。
开发实验室（Development Lab）会引导你发现关于你的想法的重要细节，而这些细节你甚至都没有想过。
飞行计划（Flight Planning）全部是关于评估当前的市场状况。
飞行模拟器（Flight Simulator）侧重于对目标市场的一小部分想法的实际验证和测试。
一切准备就绪（All Systems Go）是帮助你确保你的想法是一个你准备好继续前进的想法的最后分析。