团队协作策略在团队设计时起作用——这时每个人都被倾听、被重视并承担责任。这本书是对那些希望自己的团队能够通过一套更好的规则来发挥作用的项目团队领导者和个人贡献者的实践指导。
今天的团队希望他们的成员之间有更多的一致性，更好的决策过程，以及对他们的工作有更大的主人翁意识。如果你有正确的仪式，这很容易，甚至很有趣。
仪式是一种集体活动，在这种活动中，人们以特定的顺序经历一系列的行为。他们让团队有能力创造一个集体的观点，并重塑影响他们日常工作的过程。在《把人变成团队》中，你会发现许多实用的仪式，在项目开始时找到一个共同的目标，当你遇到瓶颈或难题被卡住时，最后把事情包起来，然后转移到新的团队中去。
对于任何行业、工作环境或组织哲学来说，这些可定制的仪式都是由许多营利性和非营利性组织在国际上使用的。通过实施其中的一些仪式，一个团队可以捕捉每个人的优势，获得令人难以置信的结果，并在一起做出重要的选择。
目录：
引言：共同的仪式和惯例把人们变成了团队
第1部分：更好的开端
通过谈论团队来开始团队
我们要解决什么问题？
成功是什么样子的？
和你的团队一起计划
第2部分：我们被困住了，现在怎么办？
创造正确的冲突
这个决定应该更容易些
把我们的想法付诸实践
第3部分：冲刺到终点
作为一个团队的反映
谈论成就
结束问题