据最近的一项调查显示，在美国，员工每天要参加多达5500万次会议。然而这种巨大的投入和产生的回报却不成正比。任何一个会议的组织者都不可避免地对组织会议进行过如下的吐槽：总是或多或少有那么几个人缺席会议，还有那些不嫌事多，鼓动别人放弃参会的人员或者组织，让人更无语的是那些不遵守会议时间的与会代表。
尽管说这些会议成效不大，但是大多数公司和领导还是把它看成生意和投资过程中必要环节和必经阶段。不过管理者们现在可以放下心来了：研究者们已经找到了使会议成功的关键性因素。《效果科学且惊人的会议效果：如何带领你的团队达到顶峰》的作者Steven G. Rogelberg，以调查员和顾问的身份，通过对诸多世界最成功的公司进行了广泛的调查和研究，对收集到的数据进行详细分析和数据挖掘，同时通过对超过5000名员工的工作进行调查采访，最后总结出一系列行业适用的科学的会议管理策略，用来帮助管理者和员工提高会议的质量。罗格伯格对于组织会议的管理者们提供了直接的指导，对于那些参会的人员，进行宽慰和安抚，指引他们如何从现在开始，就改变自己的工作态度和工作方式。