商业信息技术的墙壁必须推到。
思想领袖马克·施瓦兹（Mark Schwartz）坐在会议桌边，为首席信息官拉了一把椅子。现在，马克将以他独特的视角和经验，给那些希望通过利用他的专业知识将自己的公司带入数字时代的商业领袖们，带来他的创新与经验之谈：信息技术。
施瓦兹指出，在商业领域的霸权之战中，我们必须摒弃旧的管理模式和刻板印象，我们应该在企业领导者中，培养出一个协作和共享的空间，以及一个将技术员和业务人员放在同一个团队中的空间。
对于想要开始企业数字化转型的商业领袖来说，《战争、和平与IT》这本书为他们提供了清晰的背景和战略。施瓦兹揭示了信息技术在现代企业中所扮演的角色，使企业领导人能够在数字战场中，创造属于自己的新战略。
现在要改变的不仅是企业与技术的关系，还有企业与技术人员之间的关系。为了提高效益，企业必须将技术引入到工作的核心当中，因为技术不仅导致了现在的企业生存环境，它也为企业提供了面对这种环境的解决方案。与拿破仑不同，现在的商业领袖们将从波罗底诺战役的山顶下来，与技术专家们一起进行战斗，因为这场战争的胜负关键就在于此。
目录：
序
引语
前言
第一部分：原则
1 商业和信息技术
2 复杂性与不确定性
3 敏捷与精益
侧面观察：图表
4信息技术的商业价值
第二部分：详情
侧面观察：谦逊与傲慢
5账外资产项目
6风险与机遇
7 治理与投资管理
侧面观察：创新
8 官僚主义和文化
侧面观察：安全
9 规划与报告
侧面观察：云和未来
第三部分：处方
10 行动方案
11 领导团队
后记
致谢
参考文献
注释
关于作者