这本书提供了一个快速简单的任务指南、工具和技能，将从项目启动到项目完成一路指引您。
日常项目管理为您提供了应用项目管理的时间测试工具的必要方向，以使事情在预算内按时运行。它介绍了您必须处理的各种各样的任务，例如组建一个团队、制定计划、监控进度、保持团队积极性，以及使用适当的计划工具：如项目管理软件或挂图。此外，您将更清楚地了解项目经理在项目的构思、计划、执行、控制和完成中的作用。每一章都提供了将助你成功的一点儿必不可少的智慧，概述了你将面临的各种挑战、将出现的人际关系问题，以及追求理想的、高质量的结果同时控制时间和预算的方法。
目录:
第一章:超负荷世界中的项目管理
第二章:行业规范——你应该遵守吗？
第三章:所以，你要管理一个项目？
第四章:如何才能成为一名优秀的项目经理？
第五章:你想实现什么？