“联合创造：是一种全新的社会方法论，它采用多样化的战略关系创造价值。联合创造能够吸引和留住优秀人才，这意味着新的产品设计和意想不到的市场策略应运而生。采用共同共同创造作为你的商业模式，学习不一样的思考方式，不断提升自己、团队、和公司，以应付多变而复杂的市场环境——本文序”
企业面临的紧迫的战略升级可以诉之于创新的商业模式来改善：在这种合作中，员工、顾客、合作方的界限逐渐模糊，转而以品牌、商品、服务等目标导向将其重组。本书详细解释了这种创造性革新的原理、方法论及前景，是企业转型升级的最新商业教科书。
顶级企业咨询师大卫·诺尔(David Nour)在书中详细阐释了如何邀请别人为企业的成功贡献时间和努力，在联合创造中产生新的价值，每一位成功的企业家和商界精英的必读书。
ONE Co- Create In: Introspection Leads to Right Action
TWO Co- Create Together: Adaptive Innovation
THREE Co- Create Forward: Strategic Relationships
FOUR Co- Create Through: The Stages of the Customer Experience Journey
FIVE Co- Create Ahead: Leading through Provocation
SIX Co- Create Upward: The Spiral of Growth
SEVEN Co- Create Away: Creating Exceptional Experiences and Organizations
EIGHT The Co- Create Canvas