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  • 《双鸟在树:写给商业领袖们的永恒印度智慧》
  • Two Birds in a Tree: Timeless Indian Wisdom for Business Leaders
  • 图书类型:经管      浏览次数:484
  • 作者:Ram Nidumolu
  • 出 版 社:Berrett-Koehler Publishers
    代理公司:ANA
    页    数:216页
    出版时间:2013年10月
    代理地区:中国大陆、台湾
    审读资料:电子稿
  • 联系人:Rights
内容简介

本书介绍了集中领导力,它强调更切合实际的商业活动(例如联接人类与自然)以创造持久的商业价值
本书提供了一份四级路线图,指导领导者坚持努力,理解这种新方法

本书的特色在于以21位知名跨国企业的首席执行官为例,介绍了集中领导力

金融危机和环境灾害带来这样一个明显的事实:商业领袖对环境和社会负有责任,这与其业务密不可分。然而我们需要了解这样一个事实:莱姆•尼度默鲁知道,如果领导者没有意识到这个问题,那么事情就无法发生真正的改变。枯燥的现实和数据不具备改变的力量,故事和比喻却可以做到。在这部非凡的杰作中,尼度默鲁将目光转向古印度哲学典籍《奥义书》,为领导者提供了有力的、超越宗教、文化和传统的信息。

本书的书名来自于印度《奥义书》中的一则寓言。一只鸟儿歇在一根较低的树枝上,希望逐一品尝每根树枝上自己所见的全部果实。另一只鸟儿歇在同一棵树的最顶端,俯视全树以及周边的世界,意识到自己是更辽阔天地的一部分。歇在高枝的鸟儿接触且象征了《奥义书》中所说的“存在”,基本现实是所有现象的基础且统一现象——这就是存在的本质。

那些存在自我意识的领导者不需要考虑“企业责任”——他们的行为受到互联关系的本能支配。在这部意义深刻、富有启发的作品中,尼度默鲁不仅援引了《奥义书》中的故事,还从自己的生活和职场中挖掘事例——他曾在百事可乐、美国西南航空公司、天伯伦鞋业公司、好市多等夸国企业担任首席执行官。此外,书中还有其他例子说明了集中领导力原则。尼度默鲁提供了一份自己研发的四级路线图,帮助领导者有意识地培养集中领导力。

然而,本书的目标在于激发思考而非制定规则。尼度默鲁并没有提供一份特定的、步骤完备的指令。相反,当领导者从“低枝”飞上“高枝”时,他为他们提供了建议、鼓励、事例和灵感。

相关资料
版权状态
获奖信息
媒体评论

“据我所知,在整个道德行为运营领域,没有人比帕斯廷更擅长。爱上这本书,拥抱他的视野,坚持他的基本价值观,我们将拥有一个更有道德感的社会。”
----乔•洛克斯(Joe Rocks),英国国民健康保险制度公共事务部首席执行官

 “马克•帕斯廷写的这本关于道德的作品是该领域唯一值得一读的。”
----伊恩•I. 米特洛夫(Ian I. Mitroff),美国南加州大学马歇尔商学院荣休教授

 “帕斯廷继续将道德应用到下一层级,他举了很多例子,令本书不仅有趣,而且可行且务实。”
----托尼•斯佩西亚(Tony Spezia),Covenant Health 卫生保健公司主席兼首席执行官

 “任何在组织机构中担任领导职务的人都有必要读一读本书。这是一本出色的‘自我反省’指南,我在忙碌中快速地读了它!帕斯廷博士的努力应该令读者退后一步,看看他们的文化以及他们为自己设定的道德罗盘。它的作用不言自明。”
----迈克尔•H. 卡佛特(Michael H. Covert),
加利福尼亚州圣地亚哥Palomar Health卫生保健公司主席兼首席执行官

 “如果你所在的组织机构中有困难且复杂、影响到你的道德问题,你又真的对找到实际解决方案有兴趣,那么别看其他书了!马克•帕斯廷博士提供了一种简单易行、颇为实用的方法,以便有效地应对当前错综复杂、有时令人左右为难的道德困境。马克•帕斯廷在道德研究领域拥有几十年世界级的学术研究和咨询经验,他的叙述风格能让你始终保持阅读兴趣,更像在读一本小说,而非一部大部头的学术著作。”
----康斯腾特•郑(Constant Cheng),乔治•梅森大学教授

“本书做了一个及时且意味深长的提醒,在道德真空的状态下是无法进行商业活动的,未来的商业领导者需要更深层次的目标来推动商业活动的运转。读完本书,没有人会怀疑:在为商业活动提供生命力的系统中,它能够(也应该)成为施予者,而非索取者。”
----保罗•伯尔曼(Paul Polman),联合利华公司首席执行官

 “有一些领导者能够在成功运营公司的同时回馈人类社会与自然界,本书就精彩地描述了其中隐藏的原则。本书充满了美妙的图片和故事,古今兼备,值得细细品味。”
----凯西•希汉(Casey Sheahan),巴塔哥尼亚公司首席执行官

 “本书有助于开拓我们对领导力重要性的认识,这在我们的互联关系中是固化的。作为领导者,我们有必要更深入地互相倾听,找到我们工作的目标,致力于积极地改变世界。”
----艾琳•费雪(Eileen Fisher),艾琳•费雪有限公司创始人兼首席执行官

 “如果我们想逐步创造一个高尚的世界,实现商业活动的平等、生态化与稳定,就要恪守在这方面经由古代集体智慧精彩描述过的原则。”
----保罗•霍肯(Paul Hawken),The Ecology of Commerce和Blessed Unrest的作者

 “通过对古印度智慧的启蒙之旅,本书描述了一种新型领导,能够帮助我们成功地管理业务,促使其持续发展,而不以牺牲地球和人类为代价。它漂亮地论述了这样一个事实:人类真正的可持续发展在于心智和思想,驱使我们有意识地为未来而努力,而非继续无视现状。”
----若根•蔡次(Jochen Zeitz),Kering公司主管;
彪马公司前主席兼首席执行官;The B Team 的合创者

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