作为一个积极响应型的领导者意味着时刻为赢而战。响应型领导力可以在任何地方蓬勃发展，这与系统性领导力不同。后者强加方法和法律；原则支配行动。相比之下，响应型领导是一种动态的、不断变化的特性和技能，以适应新的人和环境。你也许对如何影响、激励和建立团队有着深刻的理解，但你必须知道如何使自己适应每个新组织，以及适应组织内部的变化----新董事会成员、新员工、新股东。
《响应型领导的7大秘诀》聚焦于如何在任何环境中培养成为领导者的技能。本书以作者数十年首席执行官（CEO）的丰富经历为例，探讨了如何:
抓住机遇
转型组织
用心去竞争
备好行装，时刻出发
一次只回一条消息
从对立面看问题
重视人与人之间的相互联系
快速恢复元气
这本书的核心是关于领导力和机会之间的亲密关系。作者将一个城市某卫生保健中心和一所大学，从一个挣扎和失败的组织，通过关系转变，使它们蓬勃发展为该领域的国际领航者。