顶级咨询师萨拉•比尤利（Sarah Beaulieu）提供了一个由五部分组成的框架，使员工能够就性骚扰和暴力进行艰难但必要的对话，并开发出新的、更好的合作方式。
随着“MeToo”运动的兴起，员工和领导都在为如何应对普遍存在的性骚扰而绞尽脑汁。大多数方法只是强调了解和遵守现有的法律。但人们需要的不仅仅是一份“应该做什么”和“不应该做什么”的清单——他们需要学习如何在这个充满不确定性和情绪化的环境中前行。萨拉•比尤利（Sarah Beaulieu）提供了一种以技能为基础的新方法来解决职场性骚扰预防和应对问题，包括使用未充分开发的技能，如移情、情境感知、边界设定和干预。
比尤利概述了性骚扰对话的五部分框架：了解事实；感觉不舒服；保持好奇，而不是愤怒；看到全局；接受现实问题。通过展开这些对话，我们可以打破回避和沉默的循环，这种循环让我们的生活和工作感到不稳定和不安全。这本书以讲故事、幽默和几十个真实的场景为基础，介绍了“令人不舒服的谈话”这一核心技能，使每个人都能充分发挥自己的才能，为安全、尊重的工作场所做出贡献。
目录:
前言：对话中的个人和职业旅程
第一部分：开始
1. 一种基于技能的性侵犯预防和应对方法
2. 你的谈话经历和它的重要性
第二部分：令人不舒服的对话框架
3. 了解事实
4. 让人感觉不舒服
5. 暂停的反应
6. 接受现实问题
7. 看到全局
第三部分：把对话付诸实践
8. 实践的力量
9. 有用的干预
10. 权力和边界
11. 回应信息披露，支持幸存者
12. 为领导、经理和员工练习和培养习惯
13. 应对常见的对话挑战
结论：把这些都联系起来