对于现代管理者来说，仅做对事是不够的，还必须正确地做事。本书对德鲁克在《卓有成效的管理者》一书中提出的观点进行了扩展和补充，使其更适合现代商业舞台，更具现实操作性、通用性、灵活性。
作者开发了“3Ts”领导模式——战略思考、团队精神、战术执行，并且介绍了所有策略的执行方法与前景，海量地介绍了许多方法、步骤与清单，让你可以知晓如何更好地运用它们。
《用正确的方法做正确的事 (变革加速时代不变的管理原则)》
目录
引言1
第1部分 战略思考
1目标目标与战略匹配27
2改变善于接受创新与调整36
3交流分享任务、想法与期望51
4决策迅速地确定并执行决策61
第2部分团队精神73
5环境建立开放的团队文化78
6绩效打造一支以结果为导向的团队93
7激励激发员工主动性与忠诚心111
8成长重视持续性的进步127
第3部分战术执行139
9评估将精力集中在影响重大的活动上144
10技术掌握数据处理与工作流程161
11灵活使工作速度与灵活性最大化176
12平衡保证员工身心健康193
结论208
作者简介214