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  • 《以成果为导向的高管教练》(培养组织领导者的终极指南)
  • Executive Coaching for Results: The Definitive Guide to Developing Organizational Leaders
  • 图书类型:经管      浏览次数:463
  • 作者:Brian O Underhill, Kimcee McAnally and John J.Koriath
  • 出 版 社:Berrett-Koehler Publishers
    代理公司:ANA
    页    数:189页
    出版时间:2007年12月
    代理地区:中国大陆、台湾
    审读资料:样书
  • 联系人:Rights
内容简介

什么是教练?教练究竟是怎么回事?如何寻找好教练?你怎样知道教练项目成功了?是的,教练时代的确已经到来了!《以成果为导向的高管教练》(培养组织领导者的终极指南)是一本权威性的指导,任何负责企业教练项目的设计与管理的人士都应该阅读。《以成果为导向的高管教练(培养组织领导者的终极指南)》的读者对象包括:领导力发展从业人员、战略人力资源从业人员、人才管理团队、内部和高管教练,还有追求教练体验最大化的高管与领导者。

《以成果为导向的高管教练》(培养组织领导者的终极指南)提供了一个关于教练行业的三维视角,描述了组织、教练和领导者之间相似或对立的观点。目前市场上还没有其他出版物可以做到这点。这些信息在对教练进行全面研究和行业发展方面的贡献是无价的。虽然《以成果为导向的高管教练》(培养组织领导者的终极指南)从三位作者的视角和经验出发来研究教练行业,但是书中的内容也受到调查研究和组织参与的影响,这些组织提供了反馈、标注及其公司实践的观点。

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版权状态
获奖信息
媒体评论

“这是一本很有用的书,里面有故事、研究和想法。作者描述了组织如何成功实施教练。对任何领导力发展人员来说都是一本必读书!”
  ----Simon Vetter

“每个内部和外部教练的书架上都应该有达本书。对那些任领导力发展方面起到A接或间接作用的领导力发展、人才管理和人力资源工作者来说,本书也很有益。本=恬覆盖了高管教练的所有方面。书中的研究、作者的经验和组织的一手材料和最佳实践都非常有价值。”
  ----Angela Fletcher

“我能马上将书巾所学用到工作中。特别是关于评估的那章非常有用。”
  ----Healdsburg

“结构组织得很好,很容易就能找到你想要的信息。对于想把教练引入组织并使其获得良好效果的的人力资源和领导力发展人员来说,这是本很好的书。”
  ----Liz Comisll

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