每个领导者都需要一种微妙的平衡：在不导致倦怠的情况下，让团队表现得更好，留住顶尖人才，培养公司未来的领导者。在畅销书《提升》的这部续集中，罗伯特·格雷泽将他开创性的能力建设框架应用于团队和组织，形成了一种以成果为导向、以学习为驱动的文化，提升了员工的能力，以满足公司不断变化的增长需求。
格雷泽是一位连续创业者、屡获殊荣的首席执行官和《华尔街日报》畅销书榜首的作者，他分享了一个行之有效的战略框架，这些战略将帮助你提升领导者的水平，帮助你的团队充分发挥潜力，最重要的是，在你的组织中培养新一代领导者。