安德鲁北京代表处

  • 《预测性领导能力:避免导致成功公司失败的十二种关键错误》
  • PREDICTIVE LEADERSHIP: Avoiding the 12 Critical Mistakes that Derail Growth-Hungry Companies
  • 图书类型:经管      浏览次数:474
  • 作者:Kirk Dando
  • 出 版 社:St. Martin’s
    代理公司:ANA/Nicole
    页    数:240页
    出版时间:2014年5月
    代理地区:中国大陆、台湾
    审读资料:电子稿
  • 联系人:Rights
内容简介

成功是最大的障碍,妨碍组织发挥其潜力。没错!最成功、极速增长的公司开始错过他们的目标,甚至更糟。原因不是需求太低、条件太恶劣,仅仅是因为他们不知道怎样预见、养育、甚至保持自己的成长和成功。在成长的每一个阶段,攫取扩张的混乱都掩盖了原本存在的问题。无论领导人多么强大和专业,他们的组织都变得更容易陷入混乱。大多数领导人感到孤立,更早的成功变成了压力,感到有必要保持全面控制,结果减缓、甚至结束了增长。他们的错误如出一辙,关键都是这些。

基尔克•丹多是领导能力和发展专家、丹多顾问公司的首席执行官,称这些障碍为“成功的十二个告警信号”,帮助领导人做出产业预报,在发展的每一个阶段预见、准备和避免这些困难。《预测性领导能力》充满了真实世界的故事。他的处方建议你保持企业的适度规模,限制戏剧性增长。这样就能启动增长,实现愿望。

相关资料
版权状态
获奖信息
媒体评论

“产业界领袖从启动阶段步入成长模式时,丹多给他们提供有价值的建议。”
----《出版者周刊》(Publishers Weekly),
 
“《预见性领导能力》帮助你洞烛机先,在结局形成前看到成功、预见失败。基尔克•丹多为你提供了内部人的视角,洞见成长公司真正发生的事情,提示你怎样开启内在的领导能力。”
     ----哈佛•麦基(Harvey Mackay),《纽约时报》(New York Times)头号畅销书《与鲨同游,没有被吃》(SWIM WITH THE SHARKS WITHOUT BEING EATEN ALIVE)的作者

“《预见性领导能力》向领导人提出挑战,要求他们睁开眼睛,看清商务的真实状况,避免落入普遍的陷阱。在商务决策当中,至关紧要的真实性不幸经常遭到忽视。商务、商务领导人和利益攸关方经常因此蒙受不必要的压力。我一开始狼吞虎咽了几十部商务著作。《预见性领导能力》简洁易懂,强调行动、而非理论,能够帮助领导人更快、更轻松地实现我们都向往的目标。”
----约翰•麦基(John P. Mackey),全食超市共同执行长
 
“《预见性领导能力》不是纯理论的胡言乱语,帮助你创造按部就班的操作流程,解决预测的实际问题,摆脱商务混乱。只要技巧到位,持续增长就不是幸运或魔法,就是纯粹的执行问题。丹多在这些方面教过我好几年时间。本书将他的智慧总结成易于消化的形式,所有领导人都能从中获益。”
----加布•克拉吉塞克(Gabe Krajicek),BancVue首席执行官与合伙人,
2011年度EY企业家

点击了解此书作者相关信息