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  • 《逆向工程:世界上的精英如何解析、掌握和创造革命性的思维》
  • REVERSE ENGINEER: HOW THE BEST IN THE WORLD UNLOCK, MASTER, AND CREATE REVOLUTIONARY IDEAS
  • 图书类型:心灵励志      浏览次数:691
  • 作者:Ron Friedman, PhD
  • 出 版 社: Simon & Schuster, Inc.
    代理公司:ANA/ Susan Xia
    页    数:240页
    出版时间:2021年10月
    代理地区:中国大陆、台湾
    审读资料:大纲
  • 联系人:Rights
内容简介

精通是如何练就的?多年来,我们一直在争论天赋与技能、天生与后天的关系,以及获得专长所需付出的精确小时数。在这场讨论中,唯独缺席一种方法,而正是这种方法已被好几代顶尖人才,从创意天才到商业巨头所使用:即逆向工程。

   

逆向工程以揭示深层结构的方法分析事物、性能或产品。借助这种能力能够品尝多米尼克•安塞尔蛋奶酥并推断其配方,听阿黛尔的歌并确定其和弦进程,观看恐怖电影并识别其故事结构。它超越表面上显而易见的东西,看到其中隐藏的架构;它不仅揭示了物体的设计理念,更重要的是,物体如何被重新创造。

   

逆向工程为读者提供了一种新方法来创新与创造,同时也揭穿了传统获取专长方法的真相。我们早已被告知,达到精通的唯一途径是:练习。要成为一名专家,你需要指导,即时反馈,以及大量的重复。但在当今快速变化的经济体系中,投资1万小时磨练一项技能不仅困难,而且风险很大。在科技创新步伐加快的过程中,任何一项需要长期练习才能掌握的技能其价值都可能在培训中途已大幅度降低。

   

而这还不是传统方法的唯一缺陷。在绝大多数领域,导师已经无法预测哪些技能在未来几年仍然至关重要。同时,长期练习弊大于利,把我们封锁在习惯性反应中,无法灵活应对新情况。在当今世界,最好的想法不是在孤立的练习中产生的。它们期待在大师的作品中被发现。
   

通过反向工作可以发现事物运作的原因以及如何对它进行再创造,逆向工程使我们在没有导师或教练的情况下快速获得新技能。它是二十一世纪必不可少的学习工具,使我们能够实时汲取有效的见解,并进行创造性结合,从而产生新颖、开拓性的作品。

   

《逆向工程》分为两个主要部分:学习如何运用逆向工程,掌握其中隐含的公式。我们先从逆向工程的核心开始,包括隐藏在优秀的小说、电影和商业背后的公式,以及教我们找到模式的算法。在这个过程中,我们了解到许多应用于各个行业的令人惊讶的逆向工程,如喜剧、体育、音乐、文学、烹饪、摄影、营销、商业和间谍活动。接下来,我们研究如何注入创造力,注意不要简单地复制他人的作品,而是利用我们收集到的见解,并将其与自身的优势、经验和观点相结合。

   

《逆向工程》的后半部分提供了一个途径,来弥补计划完成的作品与现实能力的局限性之间的差距。我们探讨了四种关键性策略:使用指标来集中精力和激励改进,在日常生活中创造低风险的拓展性机会,在三个维度(过去、现在和未来)中进行实践,并以一种针对专家成功秘诀的方式进行采访。最后,我们为读者提供了一些可以在生活中应用逆向工程的项目。


目录:
简介:精通的真相
史蒂夫•乔布斯与比尔•盖茨
在快速变化的世界中应用传统的专业知识模式所面临的挑战
终身学习是新常态,使逆向工程成为一种必不可少的工具
预先式反直觉思维概述


第一部分:解读伟大


• 第一章:探究精通
将银行设计图逆向工程化的窃贼
跨创意学科和产业的逆向工程


• 第二章:算法思维
教我们如何寻找模式的算法;例如,Tinder的家庭会议,IBM的超级计算机沃森如何制作获奖食谱,Spotify如何找到你喜欢的歌曲
收集实例,让自己沉浸在美好中
发现差异


• 第三章:远距离观察
宝丽来是如何改变NFL的(职业橄榄球大联盟)
反向概述;例如,以最近的畅销书或商业大片为例
量化所有东西;例如,苏珊•凯恩的TED Talk,苹果网站
创造你自己的Mad Libs(疯狂填词)游戏


• 第四章:创造力的诅咒
为什么直接复制很少取得成功;你需要自己的转化和创造力
但为什么过度的创造力会适得其反
如何找到你的转化点
综合影响
类型转换
取材于经典,而非当代
将缺乏经验的外人加入你的团队
当弱点变成优势时


第二部分:理想与能力的差距


• 第五章:记分牌原则
笔纸记录减肥法,或为什么测量引向改善
值得采用与应避免的指标
自我评分产生即时反馈
要避开的测量陷阱


• 第六章:找到属于你的天地
低风险承担的重要性
在工作与家中创造拓展性机会
将反馈转化为见解
如何征求有用的反馈 + 知道忽略哪些反馈


• 第七章:三维练习
专家的头脑
利用过去、现在和未来培养你的技能
现在:刻意练习
过去:反思练习(坚持写精通日志)
未来:意象


• 第八章:如何与专家交谈

向精英学习的内在挑战:知识的诅咒
如何联系专家
如何以逆向工程思维进行采访


• 第九章:公式化思维
杰夫•贝索斯与逆向工作的艺术
战略性外卖
可操作性建议

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