《迪士尼领导之旅的经验教训》作者丹•科克雷尔(Dan Cockerell)通过其26年的迪士尼领导之旅中的相关故事和实际经历，解释了如何领导自己和他们的团队或组织。
丹•科克雷尔(Dan Cockerell)从一名停车场服务员开始了他的迪士尼之旅。在接下来的26年里，他做了19种不同的工作，成为了世界上最大的主题公园——魔法王国公园的副总裁。在他的迪士尼职业生涯中，丹学到了许多生活和领导经验，并将这些经验传授给大家。本书中，丹通过26年的迪士尼领导之旅中的相关故事和实例，解释了如何领导自己以及如何领导团队和组织。《迪士尼领导之旅的经验教训》帮助领导者如何领导团队，来帮助他们:
•*将合适的人环绕在自己身边
*建立信任关系
•*设定清晰的期望
•*并提供定期的反馈,积极的、至关重要的
目录：
前言 xi
简介 xiii
第1部分 领导自己 1
第1章 身体健康 5
第2章 精神健康 19
第3章 道德健康 37
第4章 组织、优先权和规划技巧 45
第2部分：领导团队 55
第5章 选择和培养新的人才 59
第6章 关系 73
第7章 设定期望值 83
第8章 奖励和赞赏 91
第9章 给与有效反馈 99
第3部分：领导组织 107
第10章 组织愿景 111
第11章 战略119
第12章 质量管理125
第13章 培训 131
第14章 发展 139
第15章 估量 143
第16章 平易近人和可接近性 151
第17章 伙伴关系和合作 157
第4部分：领导变化 163
第18章 持续改善167
第19章 带来变化 173
第20章 开发新思路 179
第21章 创造性和创新 187
结论195
致谢197
关于作者199