4C模式提供了一种经过验证的领导力概念，它依赖于合作，专注于设计，认真对待每个人的能力和技能。作者通过大量实际案例展示了如何领导才能成功，以及如何开始一系列改变。工具箱对这些想法的具体实现提供支持。在4C模式中，注意力集中在起决定作用的四个管理维度：贡献、创造力、同意和沟通。数字化时代的发展产生了种种挑战，由此领导素质必须与种种变化因素相结合。通过本书可以了解领导力在数字时代如何变得有效。
•协同领导力——一段旅程
•4C模型
•协同领导经验
•4C:贡献
•4C:创造力
•4C:同意
•4C:沟通
•工具箱
•什么样的领导力需要敏捷?