组织变革没必要这么困难。领先的变革专家杰克•雅各布斯(Jake Jacobs)分享了八种万无一失的方法，使任何组织的变革活动更容易、更快、更有效。
在最近美国著名商业杂志《快速公司》的一篇文章中，九位CEO说他们的公司面临的最大挑战是所有相关的改变。变化对每个组织来说都是一个持续的需求和持续的挑战——无论是大的还是小的，营利的，非盈利的，还是政府的。有什么办法让它变得更简单吗?
如果你想举起重物，可以借助于一个杠杆。在这本书中，杰克•雅各布斯(Jake Jacobs)提供了8个杠杆，可以让典型的变更过程变得更顺畅、更有效——他称之为新过程杠杆变化。雅各布斯提供了各种行之有效的建议，并用现实生活中的例子告诉你加速变化过程的每一步，包括为你设计的、量身定制的变化过程，在你的组织中找出真正的能量变化所在之处，在明确的方向和创造性的合作之间的找到合适的平衡，使改变工作作为人们的常规工作的一部分，等等。阿基米德说，只要有一个合适的杠杆，他就可以撬动世界——用雅各布斯的八个杠杆，你就可以改变你的世界。
•专家作者：杰克•雅各布斯(Jake Jacobs)是一位受人尊敬的领导者、作家和变革世界的导师。他的第一本书《实时战略改变》是一本具有开创性和影响力的畅销书，帮助塑造了大型群体干预领域。
•灵活的、通用的：杠杆式变革适用于任何组织中、任何范围或规模的任何变革倡议，这八种杠杆可以单独或任意组合使用。
目录:
简介:如何从杠杆变化中获得最大收益
1.注意连续性
2.假设未来就在现在，思考和行动!
3.设计你自己
4.创建公共数据库
5.从冲击力开始，以能量继续
6.发展一个人们想要称为自己的未来
7.找机会让人们做出有意义的改变
8.让变更工作成为日常工作的一部分
9.杠杆改变的力量和可能性
10. 把杠杆掌握在自己手中