本书以本田公司在美国阿拉巴马州建立林肯工厂作为切入点，展现了本田公司从一个生产摩托车的小作坊到世界级汽车公司的成功之道。
全书通过深刻挖掘本田公司的文化、管理手段和全球战略，展示了本田公司独特灵活的生产体系、独特的供应链管理技术和打破常规的日常头脑风暴会议，揭示了本田公司所有员工共享的三大核心原则。
另外，通过观察本田的实际管理与全球策略，本书还展示了本田公司如何保持自身无可匹敌的研发韧性，以及如何将自己灵活性的企业文化传递给与日本截然不同的国家。
《驱动本田：本田制造的三大核心法则》
目录
译者的话／001
第一章 不一样的本田公司／001
第二章 油的气味／019
第三章 准则一：拥抱矛盾／049
第四章 准则二：现场 现物 现实／077
第五章 准则三：尊重个人主义／095
第六章 与众不同的本田工厂／121
第七章 本田的创新机制／151
第八章 与众不同的供应链／169
第九章 本土化的跨国企业／189
第十章 生产的宣言／209
新版后记／227
鸣谢／233
参考文献／237