所有行业领域的企业都在参与到当今这场数字化浪潮当中，因为高级的信息化技术实在是太强大了。建立在丰富的访问与多样的案例研究基础上，本作为读者提供了一个关于数据与程序是如何重塑经营管理的深度研究：组织结构、企业文化以及工作角色。作者亨利•希尔特（Henri Schildt）建立了一种适用性宽泛的结构帮助大家理解数字化这一现象。它绝不仅仅限于一种技术变革，而是一种全新的思维方式。亨利•希尔特将其称为“数据浪潮”（the data imperative）。这个词汇描述了一种全新的管理思维，让所有的企业不得不去追求那全知全能的数据，以理解全世界、全行业中正在发生的变化，以及去掌握消费者的经历、改变生产工具，和员工的工作方式。这样利用数据来完善或者替代人工的尝试，往往伴随的是企业经营策略的变化与模块化生产工具的使用、全新的组织结构、以及大规模的人工智能的使用。在对管理层与生产线进行了大规模的调查后，本作得出了一个中肯切实的结论：数字化的浪潮将不会止步，它将影响从管理层直到生产线的每一个层级。
主要观点：
•作者亨利•希尔特（Henri Schildt）建立了一种适用性宽泛的结构帮助大家理解数字化这一现象。它绝不仅仅限于一种技术变革，而是一种全新的思维方式。亨利•希尔特将其称为“数据浪潮”。（the data imperative）
•本作对数字化的各个层面都进行了客观公众的调查，包括人工智能，以及它带来的影响。
•本作提供了一个关于未来工作的前瞻性展望：面对未来的数字化时代，在这些岗位上你将需要什么的技能与经验。
目录：
1、 数字化转变
2、 数据化浪潮
3、数字领域的优先策略选择
4、复杂性与模块化
5、组织一家由数据驱动的公司
6、人工智能与人工经验
7、人类管理的程序
8、数据化浪潮的前景与隐忧