Moves The Needle首席执行官和创始人、纽约时报畅销书《精益企业家》(Wiley 2016)的作者布兰特·库珀（Brant Cooper）教导领导者如何确保自己的组织具有足够的弹性、敏捷性和活力，以便在意想不到的混乱时期长期承受压力并良好发展。
生活中有一件事是肯定的：即变化是永恒的。得益于数字时代技术创新的迅猛步伐，以及全球新冠疫情的加速，大规模的结构性变革比以往任何时候都更加频繁，规模更大。面对前所未有的复杂性和不确定性，大多数企业领导者都在努力寻找前进的方向。然而，公司的组织、系统和管理在很大程度上仍然是属于工业时代最有效的方法。《颠覆性证据》一书则提供了一种新的方法来解决我们当前的需求。
通过对Moves the Needle的著名企业客户，如财捷集团、通用磨坊、宝洁公司等的大案例研究，库珀向人们展示了使用正确的工具，任何人都可以度过动荡期并保护未来的利润。《颠覆性证据》为读者提供了详细的指导，阐述了如何通过四个阶段的实施，在全公司范围内推广一种新的工作方式：
- 培养对客户和同事的理解，产生洞察力（同理心）
- 测试，以挑战假设（研究）
- 利用数据和洞察力，突破偏见（证据）
- 平衡业务执行与学习的关系（平衡）
- 进行符合企业价值观的行为管理（道德）
通过这5个关键词，所有员工都能确保公司有能力在危机时刻游刃有余，并找到变革的机会。库珀解释了各个层面的创新如何成为重要的和可持续增长的关键，并指导领导者在世界范围内创造持久的价值。有了库珀以行动为导向的建议和工具，任何人都可以帮助引导公司走向持久的成功。