一位专家探讨了收入不平等的危机，试图解决我们目前薪酬模式的问题，他揭开了薪酬实践的神秘面纱，并为员工提供了在协商工资时可以使用的实用信息，本书还讨论了我们应该如何缩小性别和种族产生的薪酬差距。
美国工人在经济上饱受苦难，单单依靠工资来维持生计的人越来越少。形势不断恶化。我们一直没有一个共同的语言体系来谈论薪酬，它在大多数公司是如何运作的，也没有一套能使薪酬更加公平的实用性解决方案。大多数人把这种状况的责任归咎于贪婪的美国行政阶层和无能的政府，或者群社会的一种个人动机的普遍缺乏。
但收入不平等的负面影响是一个可以解决的问题。耐克公司（Nike）全球薪酬主管大卫•巴克马斯特（David Buckmaster）认为，我们不必在有效的政府政策和自由市场之间、工人阶级和业主之间、或社会主义和资本主义之间做出选择。我们不必放弃固定工资。全民基本收入（Universal Basic Income）这样的观念不足以防止我们所面临的严重文化混乱。
巴克马斯特通过收入本身的设计和分配来考察收入不平等这一现象。他在本书中解释了不考虑失业率，在拥有有史以来最多现金和二十年来最低税率的情况下，企业为何没有实现有意义的工资增长。他揭开了企业如何决定工资的秘密，并且提供了切实可行的解决方案，以及员工若想获得最佳结果该如何与老板谈论金钱的企业语言。
现在的薪酬工作方式无法为我们解决最艰难的薪酬挑战，这其中包括停滞不前的低薪、按种族和性别划分的不平等薪酬，以及普通工人现实薪酬望尘莫及的高管薪酬水平。补偿系统正如设计的初衷那样起一定作用，但薪酬体系整体已然支离破碎。
《合理的薪酬》（Fair Pay）打开了企业薪酬决策的黑盒子，揭露了企业为何如此支付薪酬，以及如何让他们支付更多。