在当今充满挑战的商业环境中，你能学到的最重要的一课,从来不是卷入一场必败的战役，而是如何改变你所做的事情的基本原理。
如今，在线盗版几乎摧毁了音乐产业，随后数字流媒体平台又恢复了音乐产业，这一定是数字时代颠覆和重塑的最大故事。如今加速的技术和经济变革重塑了我们的工作、我们的游戏和我们的思想，本书正是关于如何面对我们在Covid-19时代所面临的蜕变的智囊，
Spotify的第一任首席经济学家威尔•佩奇（Will Page）将音乐的发展历程归纳为八条指导原则，以帮助人们在行业中普遍存在的混乱里找到方向。他从星巴克、特百惠甚至格劳乔•马克思那里提取出可复制的经验，并带给你意想不到的结果。《泰山经济学》中的概念将这些原则联系在一起：通过新旧交替，人们可以建立一个认识到破坏并采取行动的机制。佩奇愉快地把这些见解带到生活中，为如何抓住新机会提供了指南。他评估了长尾理论的新动力并以此划分在争夺稀缺注意力的战斗中的朋友和敌人，并为我们提供了在新时代中找到合适的角色的实用工具。
当我们从一场全球大流行病的空前破坏中复苏时，《泰山经济学》向我们所有人----无论个人，团体亦或是组织，机构表明，即使我们攀爬的藤蔓正在枯萎，我们可以有信心在未来抓住新的藤蔓。