任何人可能都会短期或长期，在或大或小的群体担任领导，而大多数人都具备这个能力。
我在撰写这本书时，考虑到了各种组织的领导人，不仅包括公司的首席执行官，而且包括所有处于领导地位的人。其中包括部门主管，童子军领袖，非营利组织负责人，工作组领导人，教会领袖，学校校长等。的确是包括所有处于领导地位的人，无论时间长短和在组织中的发展阶段。
本书的基本原则适用于各种类型和规模的组织的领导者。硅谷银行在我 1990 年加入时还是一家初创公司。十年后，当我将首席执行官的接力棒传给继任者格雷格•贝克尔（Greg Becker）时，员工总人数约为 1200 人；如今，在格雷格的领导下，它是美国最大的银行之一，也是为数不多的面向全球的银行之一。然而，我认为这本书所阐述的故事和原则适用于从创业到发展成为全球银行这段旅程中的每个阶段。