疫情导致的封锁也许将要结束，但虚拟交流仍将继续存在，能够采用新技术而又不失去核心的公司将最有可能获得成功。在新常态下，员工希望有更大灵活性，改变互动模式和减少地域限制。
这为那些愿意投资于提升自我的个人和公司创造了独特的机会：
适应新常态的公司将获得更大的竞争优势，特别是因为他们能够吸引和留住不喜欢在办公室或小隔间办公的人才。
投资于虚拟交流的个人将在满足于平庸的人群中脱颖而出。
畅销书《大胆演讲》（已再版）（Speak With No Fear）的作者迈克 • 阿克（Mike Acker）在他最新的这本书《虚拟演讲》中介绍了如何将令人厌倦的网络会议和缺乏人情味的演示文稿变得引人入胜，高效和激励人心。
这本书高效而紧凑。书中的四个部分代表了你和公司必须掌握和指导团队的关键概念：
1. 接洽：如何与其他参与者人性化地建立联系，而不是将其看作是屏幕上的画面。
2. 参加：如何以虚拟会议的参与者身份给予和获得最大参与度。
3. 领导：如何领导人们愿意参加的精彩会议。
4. 设置：如何选择合适的设备和软件并准备“虚拟办公空间”，以获得最大影响。
《虚拟演讲》是一本快速实用的指南，读完第 1 章就能取得效果，还提供了许多高度可行的建议：
• 60 秒修复：可以立即进行快速更改以改善虚拟沟通。
• 虚拟机会：在线交流的优势未被充分认识。
• 人体工学方面的提示：有利于身体和交流的实用建议。
你还在等什么？成为“精通 Zoom 大师”还为时不晚—不要再浪费一分钟的时间举行无效且缺乏人情味的虚拟会议！