这本指南向读者展示了如何将传统组织转变为进化型组织，通过机制和观念模式提供一种新的领导和尝试改变的方式。
当今社会比以往任何时候都更需要变革，组织也同样要变得更具有意识性，业务实践更加灵敏。然而，大多数人对领导力，高效的工作场所以及如何创造持久变革的认识要么不完整，要么完全不正确。即使有改变的愿望，对于如何实现改变也是无从下手。
这即是本书的关键所在。它引入了转变进化型领导机制（Shift Evolutionary Leadership Framework (SELF)），有助于领导者建立对发展高绩效所需的认识和应用机制。本书的核心是数十种业务模式，跨越了组织运作的七个层面。传统组织的困境与进化型组织的高性能实践形成对比。作者迈克尔•萨霍塔（Michael Sahota）和奥黛丽•塔塔•萨霍塔（Audree Tata Sahota） 解释了引领超越改变的步骤 — 超越服务型领导，进行所需的内在转变，发挥实践技能和技巧。
无论读者将这种转变称为业务灵活性，Teal 敏捷性，进化还是未来的工作，都可以创建高绩效组织，使员工充满活力，应对变革浪潮。
目录：
第 1 部分：旅程的开始
1. 非同寻常的邀请
2. 设置成功
3. 领导：领导力的演变
4. 超越：从传统到进化
5. 改变：截然不同的旅程
6. 充分利用模式
第 2 部分：引领变革的模式
7. 不了解的现实：你能应付真相吗？
8. 取得成果 — 超越组织生存
9. 组织文化的真相
10. 一切都是关于人的问题
11. 权力的悖论
12. 组织发展进化
13. 不断演进的领导力
第 3 部分：集成和应用
14. 领导：你的进化之旅
15. 超越：走向超越
16. 改变：发展组织
17. 应用提示和技巧
18. 旅程的延续