在《创意的盛宴》一书中，斯坦福大学教授佩里•克莱巴恩（Perry Klebahn）和杰里米•奥特利（Jeremy Utley）在他们备受欢迎的课程中，揭示了领导者如何显著提高组织的创造性产出。
一个组织能够提出的新想法的数量是衡量其为任何给定问题生成新解决方案能力的指标。这就是斯坦福大学教授佩里•克莱巴恩和杰里米•奥特利所说的“创意盛宴”。这是你从未考虑过的最关键的业务指标。每一个商业问题都是一个创意问题。你解决这些问题的能力就决定了你和你的企业的表现、应对不确定性和创新的能力。
他们有着在世界著名的斯坦福大学教授硅谷企业家和《财富》500强企业高管数十年的经验，以及在巴塔哥尼亚（Patagonia）等领先创新公司工作的经验，为你提供了一个久经考验的框架，以指数级的速度推动你的创意发展。你将学习如何：
• 进行一个简短的日常创造力练习
• 根据需要想出数千个好创意
• 进行便宜、快速的测试，来确定哪些想法会奏效
• 说服你的团队和组织，让他们认识到大量创意的重要性
准备好激发组织的创造力了吗？
热门课程：本书来自于奥特利和克莱巴恩合作教授的几门课程，这几门课程是斯坦福大学商学院最受欢迎的课程。除了现场教学，他们还教授“设计思维速成班”，在世界各地已经有超过100万人参加。他们教授的网络研讨会涵盖了这本书的每个主题，有3000到5000名学生。
斯坦福的信誉和支持：斯坦福商学院及其附属机构，包括商学院及其孵化器“发射台”（LaunchPad），都对这本书很感兴趣，并渴望在社交媒体上帮助推广，以及通过电子邮件时事通讯进行交叉推广。
有影响力的朋友和粉丝：朋友和支持者愿意帮助推广，包括著名的商业作者和硅谷领军人物，如罗伯特•萨顿（Robert Sutton），大卫（David）和汤姆•凯利伯克（Dan Ariely），拉斯洛•波克（Laszlo Bock），丹•艾瑞里（Dan Ariely），格雷戈•麦吉沃恩（Greg McKeown），亚当•格兰特（Adam Grant），微软首席执行官萨蒂亚•纳德拉（Satya Nadella），通用汽车首席执行官玛丽•博拉（Mary Barra），“全鸟”公司创始人兼首席执行官蒂姆•布朗（Tim Brown）。作者也有一个强大的社交网络和邮件好友，当然斯坦福的校友还包括许多大公司的高管。
非创意人士的创造力：作者知道如何与一大批高管和左脑人士交谈，这些人明白创新的必要性，但并不认为自己是“创意人士”。他们可衡量的日常创造力的哲学对商业受众来说是容易理解和激励的。