成功的企业家精神往往等同于成功的领导力。但是，在谈到领导力时，是否可以把所有公司都归为一类？本书显示，成功的领导力意味着完全不同的东西，这取决于公司的规模、所涉及的部门和员工的性格。公司的历史和前任所有者也会发挥重要作用。图文并茂的案例研究——从公司组织或有针对性地处理不同类型的员工到公司继承的经典——被用来强调员工管理的不同挑战和常见的思维错误。简单易懂的描述、图形和带有问答问题的案例研究使知识的传递变得有趣。本书适合作为专业读物，也适合作为紧急情况或问题的参考书。
目标群体：总经理、高管、团队领导和其他负有专业或纪律责任的决策者