集体智慧是可衡量的吗？管理者必须有智慧吗？艺术家可以正常思考吗？复杂的问题需要简单的解决方案吗？创造力可以学习吗？知识与智慧的区别是什么？今天，我们比以往任何时候都更多地面临着这样一个问题：我们如何利用集体知识来为当今世界的挑战找到好的答案。这些答案要考虑到许多观点，要很好地处理复杂和不可预测的发展，并得到社会的支持。
成功的战略进程、冲突解决和创新项目需要的不仅仅是一群坚定而有能力的专家。作者描述了如何利用情感逻辑波来塑造应对复杂挑战的扩展思维。他们介绍了其方法的应用，解释了科学和创造性战略之间的联系，并提供了将其付诸实践的具体建议。
目标群体：高管、变革推动者、变革经理人、项目经理、顾问、培训师、教练