世界上发展最快和最有竞争力的企业是没有官僚主义，没有老板，甚至没有废话的。
你储藏室里的番茄酱，你衣柜里的雨衣，以及你客厅里的电视机，这些产品都有什么共同点?它们很可能是由一些团队生产的----在这些团队中，工作人员基于生产的内部动机分配工作。在这样的公司里，即使没有老板的凝聚力，员工也能自我管理，即使没有领导的把控，团队也可以推出新产品并进行风险投资。
这些企业代表了一种全新的、彻底的合作型公司。科学家和研究人员发现，在几乎所有的财务指标上占优势的先进的企业都展现出更强的竞争力。与传统的企业竞争对手相比，这些企业占有更多的市场份额，拥有更强的创新能力，并享有更高的客户满意度，同时他们的员工也更敬业，更忠诚，更积极。
在这本开创性的书中，技术思想领袖和组织架构专家麦特•K•帕尔克剖析了先进的协作组织赖以发展的反直觉原则和实践方法。通过结合组织科学、社会学和心理学的最新研究成果，他阐明了合作组织为了成功必须遵守的四个必要条件:团队自治、管理下放、永不满足和直面弱点。
世界各地数以百万计的工人正在命令与控制文化的重压下崩溃。改变迫在眉睫。快跟随本书发现伙伴关系和平等的革命性转变将为企业带来的经济优势。