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  • 《为什么你的团队不给力》
  • Wei She Mo Ni De Tuan Dui Bu Gei Li
  • 图书类型:商业管理\理财      浏览次数:339
  • 作者:Liang Huai Zhi
  • 社:时报出版

    代理公司:ANA

    出版日期:2020.06.23

        数:224页(平装\双色印刷)

    审读资料:样书\部份样章

  • 联系人:Rights
内容简介

业绩总是无法达标吗?总是抱怨部下不够用心吗?别让有心无力之感侵袭你的内心,用对方法才能让团队起飞,业绩冲天!

 

在创造出傲人业绩后,你终于成为了顶尖业务员!于是公司将你提拔为主管,但当主管不只要管人,更要带心!不懂得带心的主管是冲不了业绩的。本书为业务界讲师所整理的业务主管心法,配合真实故事来说明案例,一步步教授作者的切身经验,以期使读者成为顶尖业务主管。

 

22岁从基础业务员做起

23岁晋升业务经理,代表公司只身前往香港从零开始

从草创时期的四个人到上百人团队

带领团队从第一笔交易到来年港币2.5亿的奇迹

 

良好的团队合作,始于尊重彼此的差异。许多令人感到挫折的职场困境,都是领导者习惯用自己的立场,去指责部属的一言一行,一旦对方的言行不符合预期,便无法接受这些差异,于是产生负面情绪,并作出试图改变对方的行为。但是部属会因为领导者的责备而改变吗?非但不会,反而会产生反效果,更可能产生对立,甚至造成部属选择离职。

 

尊重彼此的差异,试着了解对方的特质,不要总是以自己的立场去责怪部属,并学会包容彼此的差异,在包容中让团队的人际关系更加圆满,更有利创造部属的归属感,这就是一位优秀领导者该做的事情。

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目录

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前言 你的工作就是让号角响起
Chapter 1.建立领袖特质
有人愿意追随你吗?
1.承诺是变身之旅的开始
2.拿掉头衔你还剩下什么?
3.专注让你产生魅力
你是个梦想家
1.找到关键左右手
2.你是不景气的终结者
3.做个说故事的人
员工不行的问题在你
1.先确定你不是问题的制造者
2.找到一个导师
3.努力赢得追随者
Chapter 2.打造一个安全圈
建立一个家庭
1.与部属建立感情账户
2.带人带心
3.促进团队合作
关键小事
1.建立归属感
2.每天必做五件事
Chapter 3.成与败都在「人」
成功的关键在了解人
1.人格特质
2.知人善任
让领导更顺遂的秘密
1.降低你的个性强度
2.权力是部属给的
3.换位沟通的十六种模式
Chapter 4.领导老鹰、管理鸭子
你的使命就是找到老鹰
1.找到老鹰
2.发展传奇人物
赶鸭子上架
1.关注基本面
2.不能容忍负面思维的拥护者
结语 成功在成就部属之后
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