告别表现不佳的团队，沮丧的周一和冒牌者综合征。《团队中的苹果和橙子》利用讲述故事的力量激励敬业、以增长为导向、高绩效的团队。史蒂夫•沙利文（Steve Sullivan）用寓言挑战领导者，让他们反思自己是如何支持或阻碍团队成功的。
这些故事构成了领导日常思考的基础，思考领导的意义。他们谈论的是发展增长环境，投资于员工以打造获胜团队，以及培养成功的关系。这本书令人以一种令人耳目一新的，发人深省的方式来看待领导力。