西方和夏尔巴的冒险家们创造并拓展了世界上最奇特的行业之一：珠穆朗玛峰的导游攀登。
每年春天，报纸都会刊登同一种照片的不同版本：登山者排成队，艰难地走向世界之巅。评论版面在抱怨过度拥挤，杂志则会深入报道其中存在的问题。珠穆朗玛峰已经成为了某种程度上的真人秀，其中的一些人物会让我们频频摇头。
虽然每个人似乎都知道现代珠穆朗玛峰探险这个“表演秀”，但很少有人知道它是如何演变至今的。《珠峰产业》研究了人们对这个世界最高峰的痴迷，并揭开了这个结，提出了1985年的第一次有向导的探险是如何在珠峰的历史上成为比30年前的首次登顶更重要的里程碑。正是这次有向导的首次登顶，拉开了近40年的狂野胜利、悲剧和荒诞的序幕。
虽然这本书不乏令人幸灾乐祸的故事，但它超越了陈词滥调，呈现了一种令人振奋但时常被忽视的珠峰反叙事。这个故事讲述了，尽管人们越来越鄙视那些愿意花钱登顶的人，但一支由登山向导组成的队伍已悄然成为帮助人们实现这个梦想的专家。
介于冒险故事和创业故事之间：可以把这本书想象成一个怪物——两个脑袋长在一个身体上。一方面，这是珠峰导游行业的第一次历史回顾。这本书将我们从最初的珠峰探险带到现在——这是一段其他书籍从未讲述过的冒险历史；另一方面，它也是一个创业故事，讲述一位冒险者如何建立一个人们曾经认为不可能的行业。这些特立独行的人竞相把客户带到世界之巅，并把生意做得很好，以至于现在的人们都说攀登珠穆朗玛峰太容易了。总之，《珠峰产业》给我们带来了一段激动人心的历史之旅，并让我们听到了在“死亡地带”谋生的人们的声音。
读者范围：几乎所有关于珠穆朗玛峰的书都比较狭隘地关注某一个悲剧或某一个重大成就。因此，多年来我们只了解了一小部分有趣的角色，只触及了庞大行业叙事的一个表面。《珠峰产业》则不同，从杂志的订阅者，到定期刷新网页寻找“山峰”照片的办公室助理，再到有商业头脑的《华尔街日报》读者，以及“我如何建立它”（How I Built This）播客听众，只要他们喜欢这种类型的故事，就会发现《珠峰产业》能够触及他们的心灵。本书不需要对登山行业有深入的了解——你需要知道的一切都在书中。当然与此同时，本书也会引起攀岩爱好者的共鸣，因为它是第一本关于导游行业的权威报道，能够为他们提供相关信息，加深他们对珠穆朗玛峰的理解。
深入现场：2022年春天，科克雷尔徒步前往珠峰大本营，这让他对这座山和登山者们有了生动的感知。
很棒的访谈：《珠峰产业》本身并不是一部口述历史，但它在很大程度上基于科克雷尔对珠峰攀登界的每一个人物进行的数百次原始采访。