现今，有关人力资源管理的批判性方法层出不穷，而《人力资源管理》同样有这一独特卖点——具有现代性，拥有最新定位，抓住了时代精神。因而相较于其他竞争对手而言，阅读这本书的读者将更具前瞻性。
实现了理论与实践的平衡——专注于人力资源管理的理论研究与实践探索，增加了相关的市场版块。
鲜明的教学风格——通过捕捉人力资源管理的各个层面（道德、法律、全球化、数字化等），使本书从具有类似主题的图书中脱颖而出。
在疫情大背景下，人力资源管理受到的影响，以及对影响的综合讨论。该内容的添加表明本书紧跟时代潮流，必将使读者受益匪浅。
这本教科书经过全面更新，紧跟时事，且可阅读性增强，探讨了人力资源管理的理论与实践，鼓励读者以批判性思维看待和反思工作中不断发生的变化。
由布拉顿与戈尔德共同著作的《人力资源管理》第七版，撰写风格权威，专业性强。长期以来，该书在人力资源管理领域产生了深远而重大的影响。
新版本真正抓住了当代人力资源管理的时代精神。疫情大背景下，商业道德、身心健康、不平等性，以及零工经济兴起和工作不稳定相关的报道，不仅仅是工人、企业组织、整个社会，甚至学生也能感受到复杂的社会问题带来的影响。
新版本还增加了全球化与技术变革带来显著影响的相关报道，探讨了可持续实践的重要性。通过阅读，学生能够获得对当代人力资源管理现状的批判性见解，参与到涉及雇佣关系的激烈争辩与讨论之中，并了解与人力资源管理相关的众多基础理论框架。
新版本之“新”：
新“道德观察”——探索了当前的道德关注问题与道德实践。
新“聚焦数字化”——探索科技、分析学和人工智能方面的创新对企业雇员和企业组织的影响。
新增关于工作设计、零工经济兴起和工作不稳定等内容的专题报道。
围绕人力资源主题，从批判性角度探讨后疫情时代的人力资源管理，包括员工心理健康与企业福祉。
新增配套学习网站，资源丰富，包括对人力资源专业人士的采访，以及为母语非英语学习者提供的案例研究和专业词汇清单。
本书目录：
第一章 拉开新序幕：人力资源管理的崛起
引言
第二章 研究人力资源管理
1. 当代人力资源管理：“批判性”角色
2. 企业策略与策略性人力资源管理
第三章 人力资源管理的基本原理
3. 工作设计
4. 劳动力规划与劳动力多样性
5. 雇佣与选择
6. 绩效管理
7. 学习与发展
8. 奖惩机制
第四章 管理雇佣关系
9. 劳动关系与集体谈判
10. 雇员关系与冲突管理
第五章 当代问题
11. 人力资源管理：健康与福祉
12. 可持续性人力资源管理与环境可持续发展
13. 全球资本主义背景下的国际人力资源管理
14. 展望未来：资本主义背景下，后疫情时代的人力资源管理