许多公司现在发现，自己不得不在萎靡的市场中挣扎求生。一个公司如何能在一个衰退的市场中生存并保持盈利？
在大流行病引起的经济下行冲击下，许多公司发现自己正置身于衰退的市场中——这些市场没有真正的长期增长前景，对某些商品和服务的需求充其量是稳定的，但不会增加。然而，在这样的环境下，公司要想生存并获得利润，并非不可能。
本书作者是一位管理顾问，也是一家在市场衰退中幸存下来的公司的前首席执行官，他为任何处于衰退市场或情况下的公司的经理和所有者提供了实用和来之不易的建议。在此过程中，作者强调了处于市场衰退期的公司应关注的十项关键活动，以确保其未来前景并保持盈利。