《管理层的赤脚方法》是一本实用的变革管理手册，适用于寻求有效方法的高管，该方法将巨大的愿景分解为可管理的部分。
作为经认证的变革管理实践者和人才优化顾问，莎拉·哈钦森展示了如何评估一个人的领导能力、变革影响和企业健康状况，并揭示了实现领导者最大胆目标所需的战略和战术。通过遵循莎拉在本书中概述的积极措施和技术，商业专业人士能够扩展领导技能和鼓励他人发展。 《管理层的赤脚方法》将帮助读者扩展组织、团队或部门，不仅确定正确的战略计划，而且加以执行并保持成功。
在《管理层的赤脚方法》中，企业领导者将发现大量经验证实用性强的技术和战略。莎拉·哈钦森的 “暴露™”领导能力方法包括发展高绩效团队所需的九种领导能力，通过鼓励发展愿景教导领导者如何将企业战略与团队保持一致，确保合适的人选在合适的职位上取得绩效。莎拉还推出了“赤脚方法™”，这是她标志性的变更管理策略，可应用于任何组织、团队或部门，以确保其将来的有效性。《管理层的赤脚方法》将挑战商业专业人士打破传统，与时俱进。书中每一章都明确了战略计划，关键目标，运营策略和可衡量的结果，鼓励领导者实施变革和创新，维持职业生涯。