借鉴了变革管理独特的“社会建构主义”视角，这是第一本也是唯一一本专注于对话和叙事在变革管理中的核心作用的教科书。
这本创新而独特的教科书将变革描述为一个社会建构的过程，各级员工的互动凸显了这一过程。这本书包括视频和音频资源，强调了这样一个事实：变革是一种持续的现象，即便顾问离开这个现象也不会很快结束，而是一个适应能力强的组织的永久性特征。
这一新颖的理论视角使它成为第一本也是唯一一本关注对话和叙事在管理变革中的核心作用的书。最新的第三版强调了文本的商业重点，提供管理变革的实用工具和技术，增加了持续变革的覆盖面，以及更多的国际实例和案例研究。
《管理组织变革》适用于各个层次的本科和研究生学习变革管理模块。
销售亮点：
对组织变革的社会建构主义观点进行了独特而复杂的分析
对组织变革的复杂性给出了更现实的解释
强调变革管理中“更温和”的人的一面
全书目录：
1. 颠覆性变革和转型成为“新常态”
2. 变革的领导力：包容性和远见
3. 变革：灵活性与变革的社会建构
4. 理解变革推动者作为变革制造者的角色
5. 通过叙述和讲故事来构建变革
6. 场论与行为研究
7. 沟通变革
8. 变革动员：做好准备并建立意义建构的概念
9. 理解和管理组织阻力
10. 诊断变革的以问题为中心的模式
11. 诊断变革的对话模式
12. 干预模式
13. 理解组织认同感
14. 持续变革：如何在快速变化的环境中驾驭“新常态
15. 变革管理案例