原地打转才能取得成功……
……听起来有点矛盾，但事实并非如此。多年来，管理者和领导者都知道，他们的组织结构不适合未来发展，随之而来的是“敏捷方法”的浪潮，承诺快速改进现状。但是，有助于全新初创企业的东西，不太可能轻易地转移到一个成熟的企业中。尽管可以作个别应用，但大型企业的僵化结构只能通过重塑其整个框架来进行改造。这就是“循环方法”的用武之地：它基于重复系统，即使是最慢的巨人也能被带动起来。循环方法已经为奥迪、德国铁路和电信等大型企业带来了变革。该书这一版已进行了全面修订，增添了新的以实践为导向的章节，使读者更方便应用。
• 自2019年首次出版以来已售出近7500册
• 提供尝试性和创造性框架，为成熟企业带来活力
• 修订版包含关于远程工作的新材料
• 创意十足、色彩丰富的版面设计，可以吸引敏捷型领导、企业和初创企业的眼球
• 提供大量案例、检查表和工作表