适应变化是生活重要组成部分。当今世界，竞争日益激烈，为赢得商业竞争，公司的组织结构性变革越来越重要。不幸的是，对于我们当中的许多人来说，改变往往是艰难的，管理层面变革则更是难上加难。
首先，我们应当了解大脑是如何工作的。若是对大脑工作原理一无所知，我们和我们的员工就不可能了解如何更容易地接受改变。然而，现状往往是，员工们无法告诉管理层他们需要什么，管理层也无从得知员工们需要什么
如何让团队积极参与变革。在她的第一本书《客户想要又不能告诉你的》（What Your Customer Wants and Can't Tell You）中，本书作者、行为经济学专家梅琳娜·帕尔默（Melina Palmer）熟练运用尖端行为经济学知识，揭示客户决策背后的前因后果。行为经济学结合经济学和心理学，关注现实世界中人们的行为方式和动机。现在，在她的第二部作品，《你的员工需要而不能告诉你的》中，针对面临变革任务的企业高管和经理们，她提供了一个操作性极强的路线图
关于“成功变革管理方式”的强操作性行为经济学。以一种令人愉快的方式，《你的员工需要而不能告诉你的》从行为经济学和更广阔行为科学层面出发，介绍了一系列最新研究，提出深刻见解，你可以根据这一路线图规划自己的计划，收获理想成果。
阅读本书，读者可以了解：
·面对变化时，大脑是如何工作的；
·洞察潜意识中的决策偏见和大脑概念；
·“理论运用于实践”，如何将书中知识立即投入实际运用；
如果你肩负公司管理结构变革使命，并曾尝试过《商业的心脏》（The Heart of Business）、《人文主义》（Humanocracy）或《变革》（Change）等参考书，那么梅琳娜·帕尔默的《你的员工需要而不能告诉你的》不容错过。