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  • 《为自己再勇敢一次》
  • Wei Zi Ji Zai Yong Gan Yi Ci
  • 图书类型:商业管理\理财      浏览次数:596
  • 作者:Zheng Ya Ci
  • 社:先觉出版社

    代理公司:ANA

    出版日期:2022.07.06

        数:368页(平装\双色印刷)

    审读资料:样书\部份样章

  • 联系人:Rights
内容简介

新创逐梦名人硅谷阿雅最新力作
集结阿雅过去十年在脸书、eBay、麦当劳、Target的实战经验,以及美国名校开课的内容精华!

对现况不满,对职涯迷惘,但不知道能做什么?
想要换跑道,却跨不出第一步?
虽有些经验,但对自己没有信心?
想要学习充电,却不知从何下手?

直击职场心理痛点
征战硅谷的阿雅不藏私亲授
砍掉重练也不怕的硬实力

有实力,才能为自己再勇敢一次!
从台湾小记者,到脸书电商产品经理,勇闯硅谷的阿雅在职涯颠峰再度展现砍掉重练的勇气,离开令人称羡的工作,于硅谷创办人工智能租衣新创公司Taelor。阿雅说:「与其一直提当年勇,炫耀我是如何从台湾小记者,到硅谷巨头当管理阶层,倒不如砍掉重练。我想再拚一次。而第二次的再出发,绝不是真的『从零开始』。」

她能再出发,就是凭借着12项硬实力:
1. 沟通力
2. 冲突因应力
3. 简报力
4. 向上管理力
5. 领导力
6. 不怕手脏、不怕失败的能力
7. 思考力
8. 读顾客心的能力
9. 策略力
10. 解决问题的产品力
11. 营销宣传力
12. 数据分析力

本书集结阿雅过去10年在脸书、eBay、麦当劳、Target等公司担任产品经理、产品长、营销长,以及目前创业的经验,详述如何发挥这12力,让自己就算砍掉重练也不怕。

书中也不藏私分享硅谷实战干货的一手信息,包括:从脸书的面试题恶补思考能力、避免吵架大会的信息整理法、让老板听得进去的简报方法、增加数据分析能力的秘诀、检查自己策略好坏的方式。练就这12项硬实力,你就能在职场不断学习与精进!

◎硬实力 1──沟通力
很多人说工程师不善沟通,但阿雅在硅谷看到的是,能升迁的工程师多半沟通能力很好,可以把超级复杂的天书说成吸引人的故事,连阿嬷也能听懂呢!

◎硬实力 3──简报力
怎么准备简报才能让老板听进去,而且在 30 分钟内问出老板要什么?怎么做简报内容,才能让大家像看剧一样着迷?连阿雅自己简报的时候都会经常忘记的 10 个基本常识是什么?

◎硬实力 6──不怕手脏、不怕失败的能力
这时代需要的人才不是只善于学习,而是也愿意动手尝试的人。动手做远比「学会了再来尝试」重要得多!阿雅称它为「不怕手脏的能力」。从 0 到 1 的计划,有助于不知道从何开始的人。

◎硬实力 7──思考力
很多人问阿雅:「到硅谷顶尖科技公司工作到底需要什么技能?」阿雅的回答是,除了职务必备的专业技能以外,最大的不同就是「思考能力」。

◎硬实力 12──数据分析力
大家都很喜欢说「用数据做决定」,但是一讲到数据分析,数学不好的人就会很害怕,觉得那是工程师、理科的人、分析师的工作,事实上,「数据分析」是不管哪个职业都用得到的硬实力。

相关资料

目录:

前言 是时候砍掉重练了吗?
敢不敢拿下光环,再拚一次?/从跟大家说说你想象的未来开始/答案往往比你想象的简单/过去 10 多年在大公司工作学到的「硬实力」
Part 1 职场不死鸟的硬实力
1. 沟通力
很多人说工程师不善沟通,但阿雅在硅谷看到的是,能升迁的工程师多半沟通能力很好,可以把超级复杂的天书说成吸引人的故事,连阿嬷也能听懂呢!
停止内心小剧场,分享自己的感受/初来乍到,千万别踩的 5 个地雷/你就是公司文化/沟通,是因为我们不懂读心术
◤实力开外挂◢ 科技公司升迁也靠沟通能力
2. 冲突因应力
遇到猪队友怎么跟他们摊牌?万一我是别人眼中的猪队友又该怎么办?面对冲突、处理冲突很难,但如果逃避冲突,它终究会影响、减缓你的职涯发展。
猪队友未来可能是你最强大的人脉/怎么跟猪队友摊牌?/从信任别人开始/万一我是别人眼中的猪队友/同事不肯帮忙时/避免吵架大会的信息整理法/逃避冲突会影响你的职涯发展
◤实力开外挂◢ 短期的牺牲会带来长远的成功
3. 简报力
怎么准备简报才能让老板听进去,而且在30分钟内问出老板要什么?怎么做简报内容,才能让大家像看剧一样着迷?连阿雅自己简报的时候都会经常忘记的10个基本常识是什么?
让大家像看剧一样着迷的简报内容/简报精简要靠分类/简报架构/加码彩蛋:简报的 10 个秘诀/主角是你,不是简报/没有准备,就没有精实会议
◤实力开外挂◢ 我是这样输掉 300 万
4. 向上管理力
想跟老板说什么,但老板好像「听不进去」,向上管理不是容易的事情,先学会「说服老板」的技巧。
让老板听进去的简报/跟老板要钱的艺术/用新创募资简报法说服老板/用创业家募资的方式做计划/成为跟老板对频的爱将/给老板鼓励
◤实力开外挂◢ 计划的黄金比例
5. 领导力
阿雅过去 10 年的领导经验发现,你招的不是一个职员,而是一个能赢的团队,别期待员工改缺点,把他们安排在用不到缺点的位子就好。团队成员彼此合作、互补,才能冲出好业绩。
文化与团队契合跟能力一样重要/用会议和文件架构帮助自己和团队更有产出
◤实力开外挂◢ 没有模范老板,只有找到自己的风格
6. 不怕手脏、不怕失败的能力
这时代需要的人才不是只善于学习,而是也愿意动手尝试的人。动手做远比「学会了再来尝试」重要得多!阿雅称它为「不怕手脏的能力」。从 0 到 1的计划,有助于不知道从何开始的人。
先蹲再跳,学东西不怕手脏/为自己再勇敢一次/打击挫败最有帮助的方法/不知道要怎么开始时/扩大你的影响力
◤实力开外挂◢ Let the game come to you.
7. 思考力
很多人问阿雅:「到硅谷顶尖科技公司工作到底需要什么技能?」阿雅的回答是,除了职务必备的专业技能以外,最大的不同就是「思考能力」。
策略性架构/把逻辑拉高层次/训练思考的诀窍
◤实力开外挂◢ 拆解 Facebook 面试题,恶补思考能力
8. 读顾客心的能力
要做出好的产品,最重要的就是深入了解顾客,很多时候,产品做不好,并非因为没能力,而是因为觉得自己就是顾客,就不经意地略过了解顾客的基本功。
用户分析:人物志/你的顾客可能跟你想的不一样/用户分析:用户体验地图/客户任务
◤实力开外挂◢ 数据很好,但「了解人」更强大
9. 策略力
产品策略听起来很抽象?不会不会!要做一个策略文件,要涵盖 5 项内容。要知道自己的策略好不好,也有 4 个「O」可以检查。
美国零售龙头 Target 做产品策略/小小兵的策略/要赢过竞争对手,专注很重要/ Facebook 购物如何决定策略/策略文件的内容/检查策略的 4 O
◤实力开外挂◢ 每次挥杆都要有目的/工具包
10. 解决问题的产品力
想做的产品功能这么多,用逻辑思维分析出到底做哪个功能、怎么做、顺序如何,才是成为年薪千万产品经理的关键。
解决对的问题,用对的方法/产品策略/产品愿景/找出产品机会/市场需求文文件/产品探索与假说,找出要做什么产品/产品蓝图/产品蓝图的地雷/产品需求文文件/敏捷开发
◤实力开外挂◢ 检查「产品有没有力」的清单
11. 营销宣传力
阿雅在美国最强营销学府西北大学教整合营销传播,为什么认为它比自己在 Facebook 的营销手法更先进?从顾客和竞争力洞察中如何产生营销策略和创意点子?
请数据分析师、产品策略师做分析/拟定营销讯息,从产品定位开始/以品牌定位为起点发想创意/美国最强营销学府的精华/希尔斯百货的预测方法/希尔斯预测谁会买家电的方法/定位,是为了被记得/苹果的营销定位模板/营销通路的小诀窍/营销计划的策略架构/营销工作的内容
◤实力开外挂◢ 产品营销跟一般营销不一样
12. 数据分析力
大家都很喜欢说「用数据做决定」,但是一讲到数据分析,数学不好的人就会很害怕,觉得那是工程师、理科的人、分析师的工作,事实上,「数据分析」是不管哪个职业都用得到的硬实力。
硅谷顶尖科技公司招聘时怎么考数据分析?/向优秀的数据分析师学习/数据分析的重要工作
◤实力开外挂◢ 数据分析师的数学不一定都很好/数据很好,但人更重要
Part 2 阿雅老师,请问……
Q1:毕业时如何选择工作?
Q2:我想做○○○,可是……?
Q3:我想去○○○工作,可是经验或能力不足,怎么办?
Q4:什么样的人适合到硅谷工作?
Q5:遇到不顺时,怎么应对?
Q6:面对情绪低潮如何保持动力?
Q7:如何纾解压力?
Q8:怎么跟别人培养关系?
后记 出发,你准备好了吗?
上课一个字也听不懂的学生,竟然变成老师/一个换一个就能过河的「滚石头道理」/什么时间做什么事,真的没有这么重要啊!/对自己诚实/你怎么知道?
 
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