人们已经习惯于害怕和避免改变，但没有改变就没有进步。变革是所有进步背后的驱动因素，尽管我们天生不适应变革并努力保持现状。我们更喜欢重复的、日常的、耗费精力最少的任务，这就是为什么我们在生活中按习惯处理事情。
舒适区提供了一种幸福感，一旦有变化，我们就被迫进入过渡期，有时会违背我们的意愿。用一套新的规则来处理情绪和适应新环境需要时间，对个人来说已经很困难，组织的复杂性使困难加倍。这给领导层带来了具体的挑战，他们必须适应大胆领导的自觉行为，因为这是生存与失败的关键。领导者必须激励人们从天生的惰性中进入一个新阶段，让人们对他们习惯抵制的变革感到兴奋。历史为大胆的领导力策略提供了出色的示例。
朱迪·莫利博士概述了五种大胆的策略，并以内战、葛底斯堡战役和当代商业为例加以说明。每项策略都被认为是无畏的，因为它不一定遵循规定的准则，并需要采取大胆的行动。这些在微观葛底斯堡战役中取得成功的战略在当今商界宏观经济的范例中得到验证。如果这些策略能够改变人类的进程，它们必定能够加强你的领导力。